南京瑞源2018年度迎新年会纪实

    2018年2月10日上午9点，南京瑞源建设工程有限公司在5楼会议室举行2017年度年终总结表彰大会。本次会议的主题是：居安思危、存不忘亡、治不忘乱。

       公司总经理李昌琪主持会议并发表讲话。大会上，李昌琪对公司各部门2017年工作进行了总结并发表了对公司2018的展望。会议中，李总对各部门2017年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。李总要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，对管理人员提出了具体的要求。最后，李总提出了2018年工作的总思路是：把握总基调，强化主抓手，突出着力点，营造好环境。把握总基调就是稳中求进，又好又快的工作方向。强化主抓手，就是公司上下齐心协力完成好大项目，主项目，以实现产值历史性突破为抓手，又好又快推进工程项目的序时进度。突出着力点就是加快项目跟进和银行减压，2018年银行减压是财务中心工作，尽快把产值增长转入创新驱动。营造好环境，就是化解可能出现社会矛盾和风险。  

        大会结束后，公司领导和全体员工举行了聚餐。至此，2018年度迎新年会在一片欢声笑语中，在杯觥交错中，在彼此诚挚的祝福声中圆满落下帷幕。

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