公司发展一定要远离“死海效应”

    现在的职场，有一种名为“小白兔”的员工，具体表现为能力不强，错误不多，不求有功但求无过。本着这种思想，这些员工的惰性就越来越强，能力越来越差，主观能动性越来越低。很多企业都拥有着很多“小白兔”员工，工作质量不高，只能完成最基础的工作，没有功劳只有苦劳。如同鸡肋，食之无味，弃之可惜。

    过去我们总认为，一个人的能力越大，相应责任越大，能解决的问题越多。但是对于现在的社会来说，能力越强的同时，所带来的负面影响也逐渐增多。

   “小白兔”员工的形成原因之一，就是有些能力强的员工的优秀表现掩盖了“小白兔”们的能力不足。领导往往看的是一个团队的成绩，“小白兔”混在里面滥竽充数。久而久之，“小白兔”的能力会越来越差，依赖性越来越强，这不利于一个工作团队的发展。就像木桶原理一样，最短的那块板决定了木桶的下限。“小白兔”们成为了公司发展的阻碍，需要及时的清理掉。

    相对应的，能力强的员工往往也不会愿意跟“小白兔”们一起工作。能力强的人总是有上进心的，都想要更好的工作环境和平台。在无法改变公司环境的情况下，能力强的员工往往倾向于离开。而“小白兔”们往往不会选择离开，一是能力不强，没有地方可以去；二是对环境产生了强烈的依赖性，不愿意轻易改变；三是混的时间久了，资历老了，反而有机会能被提拔上高管。

    公司如果这样恶性循环下去，就形成了“死海效应”。能力强的员工就像死海里的水一样蒸发掉了，留下来的“小白兔”导致盐分越来越高。在这种浓度下，正常的生物是不容易存活的。如果一个公司变成了“死海”，那么无论创新还是发展都会是空谈。

 

南京瑞源建设工程有限公司

李昌琪

2018.8.16